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3月26日0:00，威遠(yuǎn)澤天正式開(kāi)啟對(duì)釩廢水處理項(xiàng)目的全面接管，涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行、人員管理及設(shè)備設(shè)施管控等關(guān)鍵領(lǐng)域。

為確保項(xiàng)目接手工作順利推進(jìn)，威遠(yuǎn)澤天提前組建了專(zhuān)項(xiàng)接手小組。該小組由生產(chǎn)部、商務(wù)管理部、人力行政部、經(jīng)濟(jì)風(fēng)控部、供應(yīng)部等部門(mén)骨干力量構(gòu)成，形成了強(qiáng)大的協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制。組長(zhǎng)黃安軍統(tǒng)籌全局，副組長(zhǎng)楊平、曾中東分工協(xié)作，分別負(fù)責(zé)水處理前后接手事宜以及穩(wěn)定脫硫、化產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)管理和對(duì)外商務(wù)對(duì)接等工作。各成員在會(huì)議中進(jìn)一步明確了自身職責(zé)，從資料核查、設(shè)備檢查到人員安排，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目的平穩(wěn)過(guò)渡提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

在前期籌備階段，專(zhuān)項(xiàng)接手小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全方位、深層次的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。重點(diǎn)核查了項(xiàng)目運(yùn)維情況、核心設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、合規(guī)文件以及現(xiàn)有運(yùn)維人員配置等關(guān)鍵信息。

核心交接流程是項(xiàng)目接手的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資料交接方面，涵蓋了水處理、蒸發(fā)濃縮設(shè)備設(shè)施清單和設(shè)備臺(tái)賬，以及新增、改建設(shè)備工藝圖紙資料等，確保技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，為后續(xù)的運(yùn)維工作提供有力的技術(shù)支持。設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)交接過(guò)程中，工作人員對(duì)核心運(yùn)維設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行狀態(tài)核查和試運(yùn)行測(cè)試。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，確保符合安全規(guī)范及環(huán)保要求。人員交接方面，甲方按合同確認(rèn)現(xiàn)有運(yùn)維人員名單，確保承接人員可獨(dú)立開(kāi)展基礎(chǔ)運(yùn)維工作。

交接完成后，威遠(yuǎn)澤天公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況及自身現(xiàn)有管理制度補(bǔ)充了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)制度、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等情況，強(qiáng)調(diào)將規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并銜接欣興釩各項(xiàng)管理體系，確保運(yùn)營(yíng)符合體系要求。

威遠(yuǎn)澤天將以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)過(guò)渡、高效運(yùn)營(yíng)，為釩行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，在環(huán)保領(lǐng)域書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。

通訊員：吳丹